1 numaralı New York Times çok satan yazarı Brené Brown, cesur liderliğin temel unsurlarını yeniden düşünmeye yönelik acil bir çağrıyla geri dönüyor. Belirsizliğin derinleştiği ve gürültü, kibir hatta acımasızlığın kabul edilebilir liderlik biçimleri olarak sunulduğu bir dönemde, Brown; odaklanmayı yeniden kazanmak ve bağlantı, disiplin ve hesap verebilirlik ile büyümeyi sağlamak için gerekli zihin ve beceri setlerini aydınlatan pratik, uygulanabilir içgörüler sunuyor.
Son altı yılda Brené Brown, topluluğuyla birlikte 45 ülkede 150.000’den fazla lideri “dare to lead” cesaret geliştirme çalışmalarıyla buluşturdu. Strong Ground’da, bu deneyimlerden ve diğer düşünürlerden edindiği dersleri paylaşıyor. Bu eser, karmaşık stratejiler geliştiren ve uygulayan üst düzey liderlerden, çalkantılı iş ortamlarına giren ve bunları yönlendirmeye çalışan z kuşağına kadar herkes için önemli bir rehber niteliğinde. Aynı zamanda, performans ve yürekten bağlılığın birbirini dışlayan şeyler olduğu yanılgısını sürdürdüğümüzde neler olabileceğine dair net bir değerlendirme.
Yapay zekâ hakkında eşit miktarda iyimserlik ve temkinle yazan Brown şöyle diyor:
“Teknolojik değişimin hızına dair insanların kaygısını yatıştırmaya çalışan uzmanlardan çok şey duyuyorum, mesela şu tür teselliler: ‘Bizi insan yapan şeyler varlığımızı garanti edecek.’ Bu tehlikeli, çünkü şu anda bizi insan yapan şeylerde pek de iyi değiliz. Bu düzeyde belirsizliğe biyolojik olarak uyumlu değiliz ve çoğumuz, sürekli kendimizi koruma ihtiyacının insanlığımızı bizden çekip aldığı duygusunu yaşıyoruz. İşte bu nedenle günümüzün kurumsal dönüşümü, derin bağlantı, derin düşünce ve derin işbirliğini teşvik etmeli. İnsan ruhunun bilgeliğini onurlandıracak ve koruyacak şekilde insanlara liderlik etme cesaretine ihtiyacımız var.”
Brown, ilerlerken ihtiyaç duyduğumuz beceri ve zihin setlerinin geniş bir değerlendirmesini sunuyor: Saygılı ve zorlayıcı konuşmalar yapabilme kapasitesi, reaktiflik yerine üretken aciliyet ve akıllı önceliklendirme, stratejik risk alma, paradoksal düşünme, durumsal ve öngörüsel farkındalık becerileri. En zorlu beceri setini ise şu şekilde tanımlıyor: Yeniden öğrenmek ve yanlış bildiklerimizi unutmada disiplin, alçakgönüllülük ve özgüven.
Brown şöyle yazıyor:
“Bireyler ve organizasyonlar yeni kaslar geliştiriyor. Güçlü zeminimizi bulmak—yani o atletik duruş—hem belirsizlik kasırgasında sarsılmaz bir istikrar sağlayabilir hem de dünyanın talep ettiği hızlı, patlayıcı değişim için bir platform sunabilir.”
Tükendi
Gelince Haber Ver
